


ドリームワークス株式会社 常務取締役 奥山哲郎様「条件採用から共感採用に切り替え、チームの人員配置を社員それぞれの個性に合わせた適材適所のポジションに配属できるようになりました。上の人間が部下の特性をわきまえ無駄なストレスが大きく減ったことにより会社全体の雰囲気が良くなりました。」
社長の時間を奪還し、共に「市場」で勝つために。採用とは、単なる欠員補充ではありません。それは社長が市場で勝つための「最強の陣形」を構築する、最重要の経営戦略です。これまで1,000社以上の中小企業を支援する中で、多くの社長が「社内の人間関係」や「価値観の不一致」という内紛に命の時間を削られている現実を見てきました。私たちが提唱する『共感採用(戦略的プロファイリング)』は、この不毛な経営摩擦をゼロにし、社長が本来の戦場である「外部(市場)」へ100%の力を投下できる組織を創り上げるためのシステムです。表面的な条件競争や、運任せの採用はもう終わりにしましょう。貴社の哲学を最大の武器(磁力)に変え、共に持続的な成長を実現する「自律型組織」の構築を、ムスビ経営が全力でお約束いたします。
